VigiElabe - « Société hydrogène » : vers un tournant industriel décisif ?
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VigiElabe - « Société hydrogène » : vers un tournant industriel décisif ?

Le rôle clef dévolu à l’hydrogène dans les plans de relance européens et asiatiques a entraîné depuis quelques mois une dynamique d’investissement et d’innovation dans cette énergie sans précédent : qu’il s’agisse des transports, des usages domestiques ou des utilisations industrielles, les projets fleurissent à un rythme inédit, réactualisant le rêve d’une « société hydrogène » déjà tant de fois dessiné. Reste qu’en dépit de récentes avancées techniques, l’équation qui permettra de rendre l’hydrogène à la fois décarboné et compétitif conserve de nombreuses inconnues.

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Christian Schmidt de La Brélie : Garantir un avenir serein et contribuer à la qualité de vie pour tous !
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Christian Schmidt de La Brélie : Garantir un avenir serein et contribuer à la qualité de vie pour tous !

Alors que KLESIA est devenue une entreprise à mission en juin 2020, son directeur général, Christian Schmidt de La Brélie, explique que 50% de la part variable de la rémunération des membres du comité exécutif dépend de critères extra-financiers « en relation directe avec l’intérêt général de l’entreprise ».

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Jean-Claude Mailly : Un modèle de co-construction va s’imposer, chacun prenant ses responsabilités
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Jean-Claude Mailly : Un modèle de co-construction va s’imposer, chacun prenant ses responsabilités

L’ex-secrétaire général de Force ouvrière analyse comment les avancées de la loi PACTE marquent une étape importante vers l’émergence d’un modèle de co-construction et vers le partage des valeurs dans l’écosystème des entreprises. Partisan du primat de la négociation sur le conflit, Jean-Claude Mailly estime indispensable une dimension européenne à ces questions et dessine pour l’économie post-Covid les contours d’un capitalisme différent.

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Mathias Vicherat : L’entreprise à mission implique, en cas de plan d’adaptation, de viser les plus hauts standards sociaux
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Mathias Vicherat : L’entreprise à mission implique, en cas de plan d’adaptation, de viser les plus hauts standards sociaux

Le secrétaire général de Danone décrypte comment Danone est devenu la première société cotée à revêtir la nouvelle forme d’entreprise à mission introduit par la loi PACTE. Mathias Vicherat explique que la crise du Covid a constitué un accélérateur de ce mouvement. Il estime également que chez Danone l’entreprise à mission est complétée avec l’adoption d’autres dispositifs de certification comme B Corp et le lancement de coalitions d’actions.

Propos recueillis par Aude de Castet et Philippe Reiller

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3 questions à Phillipe Aghion sur « Penser l'après-Covid : Le pouvoir de la destruction créatrice »
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3 questions à Phillipe Aghion sur « Penser l'après-Covid : Le pouvoir de la destruction créatrice »

Le 15 mars dernier, Sociétal avait l’honneur d’accueillir Philippe Aghion, professeur au Collège de France et à la London School of Economics, pour une conférence sur le thème : « Penser l’après-Covid : le pouvoir de la destruction créatrice ». Séance de rattrapage si vous n’aviez pas pu y assister et rappel synthétique si vous y étiez, voici les 3 questions que nous avons posées à Philippe Aghion à l’issue de cette conférence : Quelles sont les reconstructions créatrices pressenties ? Quelles politique(s) publique(s) pour accompagner la destruction créatrice ?

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Bernard Sananes : La raison d'être à l'épreuve de la crise
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Bernard Sananes : La raison d'être à l'épreuve de la crise

Bernard Sananès, président du cabinet d’études et de conseil ELABE, estime que « même sous l’effet de la crise, le pacte de la raison d’être ne peut être rompu ». C’est aujourd’hui, face aux difficultés, que les entreprises et leurs dirigeants vont devoir affronter un vrai rendez-vous avec leurs parties prenantes en prouvant que les engagements pris envers elles sont durables.

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